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创新决定竞争力 |
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来源:中国电子报时间:2006-3-1 10:33:13
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创新决定竞争力
哲一 (2006.02.28)
平板电视的薄,笔记本电脑的轻,手机的巧,消费电子俏争春。
2006年中国消费电子年会召开之际,平板电视、手机、笔记本电脑
各路豪杰齐聚北京,英雄论剑热气腾腾。
此时此刻,业界在期待,与会代表在期待:2006年,3G商用启动
在即,数字电视整体平移加速,种种迹象表明,消费电子元年就在今
年。
目前,我国消费电子产业市场和规模仅次于美国,位列世界第二。
2005年,我国主要消费电子产品产量世界第一。彩电8283万台,笔记
本电脑4800万台,手机3亿部。2006年,我国消费电子规模将达到700
亿美元以上,年均增长率20%以上,预计到2008年将突破1000亿美元,
继续引领世界消费电子大潮。
我国消费电子成绩斐然,但也面临着产业升级、提高国际竞争力
的问题。当前,随着软件、芯片厂商进军消费电子领域,高端拼杀越
来越激烈。业界还记得,在今年的国际消费电子大展(CES)上,盖
茨和鲍尔默就分别扮演游戏角色借虚拟世界展开了对决,血染屏幕的
场景令人“不寒而栗”。
在这次首届中国消费电子年会上,将产生出2005年~2006年平板
电视、手机、笔记本电脑最具竞争力品牌;其中,上榜的中国精英下
一步面临的将是冲刺国际的重任。
目前,我国消费电子仍存在诸如缺乏核心技术、研发投入不足、
产品附加值低、仅靠规模取胜等“短板”,使得本土企业核心竞争力
在规模不断扩大的同时并没有根本地提高。因此,面对市场格局的变
化,面对消费者更加挑剔的眼光,我国消费电子厂商在以“轻巧”取
胜的消费电子时尚风猛吹之下,心情还要“持重”。
以利润率和研发投入为例,目前消费电子企业的平均利润率在5%
以下,而消费电子领域跨国巨头的利润率一般在10%以上,高的达到
30%。比如韩国三星2004年的利润为100亿美元,而中国电子百强企业
的总利润只有41亿美元。再以研发投入为例,2004年百强企业总投入
为37.6亿美元,而IBM、诺基亚、三星等企业都超过50亿美元,差距之
大可见一斑。
但我们相信,借首届消费电子年会之东风,我国消费电子产业定
能“举重若轻”,前途无量。 | |
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中国电子元件行业协会电容器分会
简 介
中国电子元件行业协会电容器分会成立于1988年7月,现有会员单位300余家(含外资企业)。她是由同行业的企(事)业单位自愿组成的社会团体,不受部门、地区和所有制的限制,是全国性具有社会团体法人资格的行业性团体(证书:社证字.. |
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